► Training Progressiegericht Coachen & Adviseren: start binnenkort
Op 14 april start een nieuwe ronde van de intensieve Training Progressiegericht Coachen & Adviseren. De training (die Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser geven) bestaat uit zes groepssessies waarin je de progressiegerichte technieken steeds preciezer en grondiger in de vingers krijgt. De inhoud is praktisch en tegelijk gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Je oefent uitgebreid met je eigen cases en zet sessie na sessie je interventies scherper en vloeiender in. De training is geschikt voor (team-)coaches, coachende docenten, adviseurs en trainers. De Training Progressiegericht Leidinggeven is al nagenoeg vol; voor de Training Progressiegericht Coachen & Adviseren zijn nog enkele plekken beschikbaar. Meer informatie en inschrijven: https://cpwportal.nl/product/training-progressiegericht-coachen-start-14-april-2026/. Vragen? Bel of mail gerust (06 29182949/ info@progressiegerichtwerken.com).
►Mandaat vragen: een kleine interventie met grote impact
In veel professionele gesprekken, of het nu gaat om coaching, training, leidinggeven of teamfacilitatie, bestaat er een techniek die eenvoudig lijkt maar verrassend krachtig is: mandaat vragen. Mandaat vragen houdt in dat je als professional expliciet toestemming vraagt aan je gesprekspartner of groep voordat je een volgende stap zet. Je vraagt bijvoorbeeld: “Mag ik je daar een vraag over stellen?”, “Zullen we verdergaan naar het volgende onderwerp?”, of “Is het goed als ik een suggestie doe?” Het is een korte interventie, soms niet meer dan één zin, die het verloop van een gesprek fundamenteel kan beïnvloeden.
►Subtiele groeimindsetsuggestie
Hanneke is docent wiskunde. Ze merkt in haar klassen vrijwel elke dag dat leerlingen angstig zijn voor haar vak. Veel leerlingen hebben in de loop van hun leven de overtuiging ontwikkeld dat wiskunde iets is waar je al dan geen talent voor hebt
►Simpson’s paradox: wat werkt voor de meesten hoeft niet voor iedereen te werken
Neem iets alledaags: feedback. Op groepsniveau laat onderzoek zien dat positieve feedback gemiddeld motiverend werkt. Dat is het soort bevinding dat een managementboek haalt, dat een training binnenkomt, dat een leidinggevende meeneemt als vuistregel: geef positieve feedback, dan motiveer je mensen. Maar dat gemiddelde verbergt een patroon dat alleen zichtbaar wordt wanneer we de interactie tussen persoon en taak serieus nemen.
►Diverse manieren om mandaat te vragen
In veel progressiegerichte gesprekken is het belangrijk om te zorgen dat je gesprekspartner je mandaat geeft voor het gesprek. Als je bijvoorbeeld coach bent, adviseur, trainer of collega is je gesprekspartner vrij om al dan niet met jou in gesprek te willen gaan. Je hebt in die rollen niet, vanuit je functie, automatisch het recht om je met de doelen en de progressie van de ander te bemoeien.
