► Progressiegericht Leidinggeven (start 1 september 2026)
► Progressiegericht Adviseren (start 26 mei 2026)
Onze trainingen combineren praktische toepasbaarheid met een stevige wetenschappelijke basis.
► Is een statische mindset soms beter?
Soms stelt iemand ons de vraag: is een statische mindset soms beter dan een groeimindset? Als kort en simpel antwoord op die vraag neig ik naar “nee”. Maar ik realiseer me dat het beter is om een genuanceerder en uitgebreider antwoord te geven. Ik kan me namelijk voorstellen dat er situaties zijn waarin het lijkt alsof een statische mindset realistisch en gunstig is. In dit artikel laat ik zien wat de mindsettheorie wel en niet beweert, en waarom de gevallen die op een voordeel van een statische mindset lijken, dat bij nader inzien niet zijn.
► Podcast: progressie boeken in progressiegericht werken
Tijdens de laatste trainingssessie van onze trainingen willen deelnemers graag sparren over hoe ze door kunnen gaan met progressie boeken in progressiegericht werken na afloop van de training. In deze podcast vertel ik iets over de manieren waarop je dat kunt bereiken en daarnaast biedt de podcast ook enkele deliberate practice oefeningen waarmee je zelf aan de slag kan. De podcast gaat in op: manieren om beter te worden in progressiegerichte interventies, manieren om je progressiegerichte overtuigingen te ontwikkelen, progressiegericht interveniëren in drie adviessituaties, progressiegericht interveniëren in trainingssituaties, progressiegericht interveniëren in stuursituaties, drie keer vijf tips om beter te blijven worden in progressiegericht werken
► Wat je kunt afdwingen is bijna nooit wat er echt toe doet
In mijn nieuwe boek De Dynamische Mens schrijf ik over een patroon dat we allemaal kennen, maar vaak niet doorhebben. Je kunt iemand dwingen om stil te zijn, een formulier in te vullen of aanwezig te zijn. Maar het is een denkfout om te geloven dat je hiermee je doel bereikt. Je ziet het afgedwongen gedrag maar mist wat er achter de schermen gebeurt. Wat je kunt afdwingen is bijna nooit waar het je werkelijk om gaat.
► Niet kunnen loslaten
Niet kunnen loslaten. Iedereen heeft wel eens moeite om iets los te laten. Je collega pakt het werk enorm onhandig aan en maakt jou vervolgens verwijten, en ’s nachts als je wakker wordt ben je nog steeds verontwaardigd en kun je de slaap niet meer vatten. Mij overkwam deze week iets wat ik ook even lastig vond om los te laten. Ik stond geparkeerd, omdat ik moest telefoneren. Een auto kwam veel te hard aanrijden en reed op mij in. De bestuurder reed door, maar toen hij zag dat ik de auto startte om achter hem aan te rijden stopte hij alsnog. Hij zei: ‘Ik wilde er niet vandoor gaan hoor!’ Maar nog geen vier minuten later was dat toch precies wat hij deed. Hij stapte in zijn auto om een schadeformulier te pakken, maar in plaats daarvan racete hij alsnog weg. Het liet me even niet los hoe iemand een bewuste keuze kan maken om door te rijden na een aanrijding. Dit zijn voorbeelden van tijdelijk niet kunnen loslaten. Maar soms is het niet kunnen loslaten hardnekkiger, en begint het de persoon echt dwars te zitten in het dagelijks functioneren.
